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Perché i clienti girano come cavie in un labirinto?

Relazioni-infrangibili-small.jpgLo abbiamo visto tante volte nei documentari in televisione o nei film: un porcellino d'India che cerca di raggiungere la sua strada verso l'uscita in un labirinto complicato.

Il povero topolino, spesso intontito da farmaci o altre pratiche di tortura spesso deve la sua sopravvivenza esclusivamente al fatto che riesca o meno a raggiungere l'uscita.


Questo succede anche con la tua strategie di marketing?

Ho sperimentato molte volte in prima persona la condizione del povero topolino. Da una parte cercando di destreggiarmi tra informazioni poco chiare relativamente a come comprare un determinato prodotto o servizio. Oppure ancora, tentando di capire esattamente se quel sito Web facesse o meno al mio caso. Ma non è una questione semplicemente di informazioni mancanti, inesatte o incomplete. È una questione di esperienza.


Che tipo di esperienza hanno dell'acquisto i tuoi clienti?

"Nonostante tutta la tecnologia a disposizione, il marketing e la comunicazione spesso lasciano il cliente nella condizione del porcellino d'India.

Nonostante tutta la tecnologia a disposizione, il marketing e la comunicazione spesso lasciano il cliente nella condizione del porcellino d'India. Sbatte contro le pareti alla ricerca dell'uscita. Prova e riprova diversi percorsi e se arriva a quello finale, quello che conduce all'uscita (la nostra vendita), l'obiettivo viene raggiunto spesso in maniera semplicemente casuale.

Dobbiamo dare più informazioni ai nostri clienti!

Questa potrebbe essere una soluzione, almeno in apparenza. Infatti i clienti vorrebbero avere informazioni di qualità per poter compiere una scelta consapevole.

Aumentare le informazioni non è la soluzione!
Non possiamo risolvere questo problema accollando sulle spalle del cliente il fardello di una "guida d'acquisto" di 1000 pagine. Nella realtà l'esperienza dell'acquisto può essere costruita più efficacemente creando dei migliori percorsi, degli scenari ottimali di azione per i tuoi clienti.

Se il labirinto rappresenta per il topolino la maniera più complicata, più complessa e semplicemente probabilistica per arrivare al cibo o alla libertà, per il cliente o per l'imprenditore, eliminare le barriere del labirinto (o almeno ridurle) rappresenta, al contrario, l'unica speranza di migliorare la qualità del processo di acquisto per i propri clienti.

Provare ad incitare ripetutamente la cavia, ha smesso di funzionare (da tempo)
Per decenni il marketing ha inondato letteralmente radio e televisione di messaggi di marketing. Questo ha portato ad un punto di saturazione in cui i clienti, purtroppo, non prestano più attenzione ai messaggi ed al marketing.

Dobbiamo costruire messaggi più coinvolgenti!

Questa è la risposta più comune che tutt'oggi continua ad aumentare non solo il flusso di messaggi ma l'intasamento sensoriale che questi provocano nei loro potenziali ascoltatori. È un po' come accade durante le discussioni, gridare non aumenta granché la comprensione o la soluzione della controversia.

 

Comprendere la differenza tra un semplice messaggio di marketing ed uno scenario di acquisto, implica accettare la differenza tra gli elementi fondamentali che lo costituiscono:

1) Un ambiente dove lo scenario possa svilupparsi

2) Degli attori coinvolti nella parte

3) Dei caratteristi, persone che sono coinvolte direttamente, o anche in modo solo parzialmente nel processo, ma hanno un ruolo fondamentale sulla buona riuscita della situazione.
4) Una trama che leghi saldamente questi elementi.

Sembrano proprio gli elementi di un film!

* Iniziamo dalla trama!

Capita a volte di assistere a iniziative di marketing che più che ad un tentativo strutturato di comunicazione assomigliano ad un approccio: "o la va o la spacca". Tattiche, tecniche strategie vengono lanciate all'impazzata con la speranza che, dove una fallisce l'altra riesca a colpire nel segno e quindi a conquistare il cliente.

* Gli attori... spesso sono ridotti a uno: chi vende!
Non considerare nella propria strategia di acquisto e nella propria modalità di promozione, quello che è l'elemento essenziale cioè il cliente, spesso porta a far fallire miseramente le iniziative. È bene tener conto che in qualunque attività, l'attore principale, colui che decide alla fine se comprare o meno, è sempre il cliente,

* I caratteristi occupano un ruolo notevole ed importante nei confronti della scelta di acquisto.

Sia in uno scenario Business to Business che Business to Customer rappresentano coloro che sono coinvolti anche se marginalmente nel processo decisionale. Anche se il loro ruolo può variare a seconda dei casi, possono avere un impatto determinante per la scelta o per la la selezione di un prodotto rispetto ad un'altro. Ignorali a tuo rischio!

"Un target cliente donna che va dai 35 ai 40 anni, single con una capacità di spesa mensile discrezionale di € 400 non compra oggetti. Questo lo fa una persona. Sono le persone ad avere capacità di spesa, non i target..."


Come costruire uno scenario di marketing funzionale?

1) Superare il concetto di target per arrivare a quello di “persona”
Un target cliente donna che va dai 35 ai 40 anni, single con una capacità di spesa mensile discrezionale di € 400 non compra oggetti. Questo lo fa una persona. Sono le persone ad avere capacità di spesa, non i target.

2) Informazioni, conoscenze, tecnica, caratteristiche e benefici sono inefficaci quando non sono sorrette da uno scenario complessivo!

Quando la comunicazione è destrutturata, i singoli elementi sono come scollati tra loro. Perdono la loro forza persuasiva e non riescono nell'intento di motivare il potenziale cliente all'azione.

E' L'effetto BZZZZZZZZ!
Come una scarica elettrica che fa mancare il video per alcuni secondi, l'interruzione della scena è come uno shock nella tua strategia di marketing e di comunicazione.

E' come se guardassi un film montato da un operatore ubriaco!
Le scene non hanno una sequenza precisa, l'audio è fuori sincronia rispetto alle scene degli attori.

Avere il miglior regista, i migliori attori e una troupe di prima qualità non garantisce il successo del film.
Così nel marketing. Caratteristiche ben delineate, un'ottima offerta ed un invito all'azione talvolta non sono sufficienti.

3) Iniziare con i problemi è solo l'elemento iniziale.

Certo, i problemi sono un'ottimo punto di partenza per creare uno scenario!
Parlare ed argomentare relativamente ai problemi comuni al “target cliente” è sicuramente un ottimo sistema per ottenere la sua attenzione. Così come dimostrare come la propria offerta rappresenti una valida soluzione. Ma i problemi da soli non hanno un impatto sufficiente per guidare il cliente all'acquisto dei tuoi prodotti o dei tuoi servizi.

La comunicazione ha bisogno di ulteriori elementi per essere efficace.
Prova a pensare ad uno spettacolo, oppure un film d'azione che contiene esclusivamente, e dico esclusivamente, scene ad alto impatto emotivo. Si passa senza pausa da una scena di azione ad un'altra. Quale è l'effetto finale di una rappresentazione simile?

Alla fine risulterebbe noioso!
Questo semplicemente perché una sequenza continua di immagini, suoni e scene ad alto impatto emotivo ha l'effetto di innalzare il limite di percezione sensoriale. Dopo pochi minuti i nostri recettori vengono saturati e, a meno che non si sia proprio degli amanti del genere splatter, è difficile che una scena del genere possa mantenere l'attenzione per tutto il corso di un film o di una rappresentazione.

"Quando gli elementi della tua comunicazione disegneranno e costruiranno uno scenario, e lo scenario rappresenterà una storia credibile per il tuo cliente, allora potrai essere certa di aver costruito un habitat fertile che faciliterà l'acquisto per i tuoi clienti."


4) per questo è necessario cementare insieme il modo in cui il tuo servizio o il tuo prodotto risolve i problemi del tuo cliente con una storia. Un racconto che permetta al tuo cliente di identificarsi, e allo stesso tempo consenta a te di creare una connessione emozionale capace di guidarlo nei suoi passi verso l'acquisto.


Quando gli elementi della tua comunicazione disegneranno e costruiranno uno scenario, e lo scenario rappresenterà una storia credibile per il tuo cliente, allora potrai essere certa di aver costruito un habitat fertile che faciliterà l'acquisto per i tuoi clienti.


Crisi e comportamento di acquisto

Album.pngLa crisi incalza. Persino coloro  che affermavano si trattasse solo di una “fase psicologica” si sono dovuti ricredere, ammettendone apertamente l’esistenza. Crisi significa tante cose: meno soldi da spendere, cicli di acquisto più lunghi, clienti che hanno paura di spendere e preferiscono rinunciare....Continua a leggere

Decisioni di marketing a gravità zero

Chart_1.pngCredo che ognuno di noi abbia visto e sia rimasto affascinato vedendo le immagini degli astronauti  fluttuare fuori dalla navicella, nel vuoto assoluto. In assenza di gravità, il senso della direzione e della posizione del  proprio corpo nell’ambiente circostante è scombussolato, letteralmente sottosopra.

Molte decisioni di marketing vengono prese in assenza di gravità. Esiste un budget da spendere, si delineano degli obiettivi da realizzare e…via con la campagna di marketing. ....Continua a leggere

La battaglia contro il tempo

Clock _ Time.pngQuante volte chiunque gestisca una attività professionale sente ripetere questa frase: “non ci sono soldi”. L’affermazione potrebbe anche essere differente, ma la sua traduzione in L.M.R. (Linguaggio di Marketing Reale) è questa: il tuo servizio/bene, non è una priorità per me.....Continua a leggere

Il cosiddetto Guru

Badge.pngIl mondo è pieno di Guru. Alcuni di questi lo sono realmente, altri sono semplici aspiranti-Guru. Ci sono Guru dello sviluppo personale, dell’alimentazione ed esistono  anche i guru del marketing. In ogni categoria è possibile trovarne qualche esempio. Bada bene, non sto parlando di Leader, ma di Guru. C’è differenza.....Continua a leggere

La favola della lettera nel marketing dei servizi

Contact.pngMarco osserva sconsolato la pila delle fatture e bollette da pagare. Lo sguardo si sposta verso la finestra ad osservare le persone che camminano spedite per la strada, solo qualche metro più in basso. Riprende a fissare le pareti dell’ufficio per posarsi sul telefono. Non squilla.

Mentre gli occhi fissano un punto indefinito della parete bianca,  Marco riflette: “Clienti…devo trovare clienti…  Perché non provare inviando delle lettere ?”....Continua a leggere

Minacce interne e vendita complessa

chart_2.pngIl marketing e la vendita di prodotti o servizi complessi spesso implicano che si abbia a che fare con una molteplicità di figure all’interno dell’azienda alla quale ci si sta rivolgendo. Se, in molti casi, esiste una sola persona che è realmente capace di optare per il “si” oppure rifiutare il progetto proposto, è ugualmente vero che in questa scelta sono quasi sempre coinvolti altri soggetti:
......Continua a leggere

Il rischio nascosto nella relazione cliente-impresa

Symbol - Delete.pngOgni transazione economica tra cliente ed impresa, ogni acquisto, nasconde dietro di se un certo grado di rischio. In alcuni casi questo rischio è egualmente condiviso tra le parti. Nella maggioranza delle situazioni però,  la bilancia del rischio pende più verso una delle parti coinvolte nella compravendita: in genere il cliente.
...Continua a leggere

Il mito della rete di vendita per i servizi professionali

Settings.pngE’ un dato di fatto. La maggior parte dei professionisti odia il marketing e la vendita. Questo d’altronde è un tratto comportamentale che accomuna la maggior parte delle professioni di natura intellettuale.

“Sono bravo, competente e  le mie soluzioni sono ottime…. Perché devo perdere tempo facendo qualcosa come il marketing e/o la vendita che non mi piace e soprattutto non mi si addice ed è fonte di disagio?”
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Vuoi essere un professionista? Agisci come tale!

Buddy Group.pngUno dei comportamenti ed atteggiamenti più comuni e allo stesso tempo deleteri che è facile  riscontrare nel comportamento professionale di freelance o giovani professionisti  è l’utilizzo del curriculum come presunto  strumento di marketing.

L’utilizzo del proprio curriculum vitae nei materiali di marketing è realmente molto comune. Mi è capitato di osservarlo dovunque: siti web, materiali di marketing, brochure e in ogni altro luogo di comunicazione, dove probabilmente si sentiva l’esigenza di “riempire uno spazio vuoto”.
..Continua a leggere

Le radici del conflitto nella comunicazione di marketing

Find Search.pngL’idea di trattare “bene” i clienti, essere gentili, cordiali e rispettosi appartiene a sufficienza al senso comune da non richiedere di essere messa in discussione. D’altronde, chi si comporterebbe deliberatamente in modo scortese e/o maleducato con i clienti? Che senso avrebbe? Molti cercano perfino di addolcire le spigolosità del proprio carattere, provando ad apparire più cordiali di quanto siano nella realtà..... Continua a leggere.

Il mito del portfolio per le professioni creative

Application.pngQuesto è uno degli errori più comuni commessi da chi si occupa di professioni creative oppure utilizza la creatività come strumento principale  nella comunicazione dei propri servizi.

Come agisce il mito del portfolio?
L’idea che sottende la “saga del portfolio” è esattamente questa: considerare che l’arte e/o i prodotti della creatività siano capaci di parlare da sé, raccontare una storia oppure dimostrare automaticamente la competenza, professionalità ed il valore di colui che li ha creati. Continua a leggere....

Copia e svanisci: Il grande errore nel marketing dei servizi professionali!

Document Edit.pngLa strategia (se può chiamarsi tale) del copia ed incolla è un fenomeno che può essere realmente esiziale per i professionisti. Ovviamente non  parlo di imitazione di contenuti, materiali di marketing, ecc. L’imitazione intesa in senso generale può produrre gravi danni a chiunque si occupi di fornire servizi professionali Continua a leggere.
 
 

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Dr. Alessandro Meloni
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