Business Doctor

Devo dirti di si, e mi dispiace (ma non per il compenso perso). Le ragioni per le quali posso rifiutare un lavoro sono diverse, e ricadono in due categorie fondamentali:

1) Aspettative irrealistiche da parte del cliente.
Durante le conversazioni iniziali può apparire che il marketing non sia il reale problema sperimentato dal cliente. In questo caso, riconosco
che il lavoro di consulenza marketing non porterebbe alcun beneficio al cliente. Il miglior marketing del mondo può fare poco con situazioni come prodotti o servizi di poca qualità, scarso interesse e poca cura e rispetto del cliente ecc.

Generalmente, le persone con le quali non voglio lavorare, presentano questi sintomi:

* Trattano male i propri dipendenti, clienti e fornitori
* Sono irrispettosi delle scadenze e degli impegni, specialmente quelli economici
* Non rispettano la parola data.
* Si comportano da "furbi", cercando di imbrogliare clienti, fornitori e non ultimo..il loro consulente di marketing


Bada bene, amo le sfide e i compiti impegnativi, ma se riconosco di non essere in grado di creare impatto positivo per l'attività, sono
costretto anche per ragioni etiche a non prendere il lavoro.

2) Conflitti di potere
Questa è la seconda ragione fondamentale sulla base della quale posso rifiutare un progetto di consulenza di marketing. Cercheresti di
insegnare ad un falegname come piallare la tavola per un mobile che gli hai commissionato?

Ovviamente no! Questo perchè ti fidi del suo giudizio sulla scelta del materiale, la stagionatura e gli opportuni processi di lavorazione
necessari per ottenere un mobile a regola d'arte.

La stessa cosa accade quando decidi di lavorare con me come tuo consulente di marketing. Il mio obiettivo è quello di fare crescere il
tuo business, e per fare questo e quindi  rendere la nostra collaborazione produttiva ed efficace devi permettermi di fare il mio lavoro.

Ignorare questi fatti può rendere la collaborazione poco produttiva e meno efficace.